Microviolencia en el trabajo, una práctica cotidiana del ejercicio del poder del management en las organizaciones

  • Olga Herminda Román Muñoz Universidad de San Buenaventura

Resumen

El propósito de esta investigación es identificar expresiones de microviolencia en el trabajo que se presentan en diferentes tipos de empresas, las cuales constituyen una práctica cotidiana del ejercicio del poder y dominio del management en cualquier nivel organizacional. Mediante una encuesta de percepción que aborda varias expresiones de microviolencia en el trabajo se logró determinar que son muy frecuentes este tipo de prácticas y que, además, pasan desapercibidas porque son consideradas “normales” dentro de la organización. Lo anterior coadyuva a generar y transmitir más violencia hacia el entorno. A partir de estos resultados se expone una serie de reflexiones para discusión en tiempos de paz y reconciliación, desde el deber que tiene el management de forjar un ambiente agradable de trabajo para mantener la salud mental y física de sus colaboradores, así como impulsar un desarrollo integral de la organización bajo los principios de ética y responsabilidad social.

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Publicado
2017-09-22
Como citar
ROMÁN MUÑOZ, Olga Herminda. Microviolencia en el trabajo, una práctica cotidiana del ejercicio del poder del management en las organizaciones. Sociedad y Economía, [S.l.], n. 33, sep. 2017. ISSN 2389-9050. Disponible en: <http://nexus.univalle.edu.co/index.php/sociedad_y_economia/article/view/5631>. Fecha de acceso: 13 dic. 2017 doi: https://doi.org/10.25100/sye.v0i33.5631.